EL DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN

OBJETIVOS

• Conocer diferentes sistemas de costes, y en base a ello elegir el más adecuado para sus compañías, a partir de los cuales definir sistemas de control presupuestario eficaces.
• Analizar y conocer la utilidad y el impacto de los costes en la toma de distintos tipos de decisiones de gestión empresarial.
• Adquirir los conceptos y herramientas que les permitan diseñar su sistema de cuadro de mando estratégico y operativo, tanto para la planificación de la actividad como para el control de sus resultados.
• Conocer y trabajar con herramientas tecnológicas que sirvan de soporte para el diseño del sistema de control de gestión.

 

CONTENIDOS

• CONTROL DE GESTIÓN: CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS. LOS COSTES COMO BASE
• EL PLAN ANUAL DE OBJETIVOS Y PRESUPUESTOS
• LOS CUADROS DE MANDO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE GESTIÓN
• LA APLICACIÓN DE POWER BI AL CONTROL DE GESTIÓN
• LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES

ESTRUCTURA:

42 horas en 5 módulos, 4 módulos de 7,5 horas + un módulo de 12 horas (Power BI) en formato presencial. Una sesión a la semana en 5 semanas consecutivas o alternas.

DESTINATARIOS:

Gerentes, propietarios y directivos, en especial los vinculados al área de control de gestión, o que entre sus funciones esté el control de gestión de sus áreas/departamentos.

PROFESORES

• GERARDO ESTÉVEZ SUÁREZ: Socio Director de Grupo Elige (LinkedIn)
• ALEJANDRO GARCÍA MORGADE´: Responsable Área Seguimiento & Controlling en Elige Plus Consultores (LinkedIn)
• DAVID LOUREIRO LÓPEZ: Director Financiero de ORPAGU (LinkedIn)
• ERIKA RODRÍGUEZ SOTO: Socia Directora del Área de Inteligencia, BI y Sistemas para la toma de decisiones de EligePlus Consultores (LinkedIn)

ABERTO O PRAZO DE INSCRIPCIÓN ATA O 31 DEMAIO.